
How to lead and add value as a PO
Corporates, start-ups, scale-ups, all product owners have to deal with egos and people that think that their assumptions and way of working is best. It
Corporates, start-ups, scale-ups, all product owners have to deal with egos and people that think that their assumptions and way of working is best. It
Just build mentality Almost every organization preaches “We are working agile/scrum”, in most cases you see teams simply execute, delivering what is on the roadmap
There isn’t a week passing without people asking me questions on how to become a freelancer. It feels like everyone is freelancing already. Why is
It’s funny and sad at the same time to see the outcome of our spontaneous meeting poll on Linkedin. We were asking product professionals how
Why is it so difficult to validate our assumptions. With customers, colleagues, partners! We always want to give an answer, is it so difficult to
1# When coffee and kale compete This book tells you how to build products with compelling stories that your customers actually want to buy. It’s
In één van mijn vorige artikelen ‘Hoe belangrijk zijn certificaten? hebben wij samen met jullie een interessant onderzoek gedaan over hoe belangrijk certificaten nou werkelijk
Als scrum master, en zeker als agile coach, ben je al snel één van die ‘beste stuurlui’. De omstander die precies weet hoe het zit. Het zit ook wel een beetje in onze Hollandse volksaard, een mening hebben. Anderen willen helpen… en hen tegelijk een beetje bijsturen.
Intro Een goed netwerk heeft er voor mij voor gezorgd dat ik sneller leer, eerder tot resultaten kom & eerder identificeer wat mijn vervolgstappen worden.
“Allemaal leuk die theorie maar in de praktijk is het toch anders.” Hoe vaak ik deze zin al gehoord heb kan ik niet meer bedenken.